Si tu as déjà voyagé, tu t’es sûrement rendu compte que ça pouvait être contre-productif de tout prévoir.

On pourrait penser à première vue que c’est le contraire, que ceux qui prévoient tout ont les meilleures vacances.

Mais en parlant avec les gens, tu as pu te rendre compte que ceux qui avaient fait les voyages les plus fascinants sont rarement ceux qui suivent scrupuleusement un itinéraire.

La plupart des personnes suivent un GPS mental qui les mène d'un point A à un point B prédéfini.

Ils avancent avec un objectif clair, une destination précise, un plan détaillé.

C'est rassurant, efficace et prévisible.

Les curieux, eux, adoptent une approche différente : ils avancent sans destination précise, guidés uniquement par ce qui éveille leur intérêt.

Et paradoxalement, ils finissent souvent par découvrir des lieux bien plus extraordinaires que ceux qu'ils auraient pu programmer.

Prenons notre grande Histoire commune.

Christophe Colomb cherchait l'Inde et a découvert l'Amérique. Fleming étudiait la grippe quand il a découvert la pénicilline par accident.

Cette simple curiosité l'a conduit à révolutionner notre compréhension de l'univers.

La curiosité est cette impulsion qui pousse un enfant à démonter sa première radio pour voir comment elle fonctionne.

C'est ce qui a incité Steve Jobs à suivre un cours de calligraphie "juste par curiosité" - cours qui a plus tard inspiré la typographie révolutionnaire des Mac.

Ces découvertes n'étaient pas planifiées - elles sont nées d'esprits curieux qui ont osé s'aventurer au-delà des territoires connus, qui ont accepté de faire des détours, de se perdre parfois.

La curiosité est comme une lampe frontale dans un monde obscur - elle n'illumine qu'un petit cercle devant toi, mais c'est suffisant pour te faire avancer pas à pas vers des territoires que tu n'aurais jamais découverts autrement.

Alors que la plupart des gens restent sur les autoroutes de la pensée, les curieux empruntent les chemins de traverse - et c'est là que se cachent les véritables opportunités.

Sa curiosité est insatiable, sans limites, sans filtres.

Puis quelque chose se produit.

L'école nous apprend à trouver les bonnes réponses plutôt qu'à poser les bonnes questions.

La société nous pousse vers l'efficacité et la productivité immédiate.

Les adultes, lassés, finissent par répondre "c'est comme ça" ou "parce que je te le dis". Et petit à petit, cette flamme de curiosité s'affaiblit.

À l'âge adulte, beaucoup ont complètement perdu cette capacité d'émerveillement et d'exploration.

Ils avancent sur des rails prédéfinis, répétant les mêmes schémas, se contentant des connaissances acquises.

Ils ont tué l'enfant curieux qui sommeillait en eux.

Le problème n'est pas que nous manquons de curiosité - c'est que nous l'avons étouffée.

Alors comment la raviver ?

Et surtout, comment transformer cette curiosité retrouvée en un véritable avantage concret dans ta vie personnelle et professionnelle ?

Alors comment cultiver cette curiosité pour en faire un véritable avantage compétitif dans ta vie et ta carrière ?

Et surtout, comment transformer ces explorations en opportunités concrètes ?

1. Réveille la curiosité qui est en toi et continue de te poser les mêmes questions qu’un enfant de 4 ans

Commence par dédier 30 minutes par jour à une exploration libre, plus si tu peux - sans objectif, sans jugement, juste pour le plaisir de découvrir.

Cette exploration quotidienne délibérée va te permettre d’ouvrir ton esprit.

Lis des articles sur des sujets qui t'intéressent ou t’intriguent, regarde des documentaires hors de ton domaine habituel, ou simplement observe attentivement ton environnement avec un regard neuf.

Teste de monter une serre, de coder un projet ou de t’amuser avec l’IA.

Cultive l'art du questionnement.

Remets en question les évidences. Pour chaque situation ou information que tu rencontres, pose-toi au moins trois questions :

L'eau creuse la roche en cherchant son chemin.

L'eau ne se contente jamais de la surface – elle s'infiltre et trouve les failles invisibles.

De la même manière, pratique à outrance les "pourquoi" en cascade.

Comme un enfant insatiable, ne te satisfais jamais de la première réponse.

Chaque "pourquoi" est une couche de terre que tu soulèves pour déterrer ce que la majorité ne perçoit pas et ne percevra jamais.

Cette démarche exigeante a un coût social : tu passeras parfois pour celui qui chipote, celui qui creuse trop. Mais c’est le prix à payer pour voir ce que les autres ignorent.

Pratique l'alchimie des "et si..."

Comme le jardinier qui imagine ce que deviendra sa parcelle de terre dans dix ans, entraîne-toi à imaginer les réalités alternatives.

Ces exercices d'imagination ne sont pas de simples rêveries – ils sont les sillons dans lesquels germeront tes futures innovations.

L’une des théories des plus sérieuses pour expliquer l'existence des constantes fondamentales sur lesquelles tout repose, c’est-à-dire sans qui rien n’aurait permis à l’univers d’exister, à la vie d’émerger est la théorie du multivers.

Cette théorie me fascine autant qu’elle me fait peur.

Dit simplement, si les constantes sont ce qu’elles sont, c’est parce qu’il y aurait une infinité de monde avec des constantes différentes.

Il y aurait donc une infinité de réalité donc au moins une pour laquelle ton “et si” fonctionne.

2. Sors de ta bulle informationnelle et crée des liens improbables

Notre époque favorise les chambres d'écho - on ne voit que ce qui confirme nos opinions.

Brise ce cercle vicieux :

Tu peux également identifier des personnes radicalement différentes et organiser un meeting (qu’il soit réel ou non) avec chacune d'elles (par exemple en regardant une partie de leur contenu ou en les rencontrant si tu le peux).

Ces "mentors de curiosité" t'exposeront à des perspectives que tu n'aurais jamais envisagées autrement.

Le meilleur dans tout ça, c’est qu’avec Internet, tu n’as même pas besoin de les connaître, les personnages les plus grands ont tous été l’objet de livres autobiographiques ou romancés.

Pose-toi des questions sur leur domaine, leurs défis, leurs inspirations.

La créativité naît souvent du croisement d'idées éloignées.

Après chaque nouvelle découverte, demande-toi :

Voici quelques exemples fascinants de liens improbables qui ont transformé des industries entières :

La médecine inspirée par le velcro

Un chirurgien cardiaque, observant les bardanes accrochées à son pantalon lors d'une promenade en forêt, a conçu une technique de suture révolutionnaire.

Ces minuscules crochets naturels l'ont inspiré pour créer un système de fermeture temporaire pendant les opérations cardiaques complexes, réduisant considérablement les temps d'intervention et les complications post-opératoires.

L'architecture biomimétique d'Eastgate Centre

Ce centre commercial au Zimbabwe ne nécessite aucune climatisation conventionnelle, s'inspirant directement des termitières africaines.

Comme ces cathédrales de terre qui maintiennent une température constante malgré la chaleur extérieure, le bâtiment utilise des cheminées de ventilation passive et des matériaux thermiques spécifiques, réduisant sa consommation énergétique de 90%.

Les algorithmes de livraison inspirés par les colonies de fourmis

UPS a révolutionné ses itinéraires de livraison en s'inspirant de la façon dont les fourmis trouvent le chemin optimal vers leur nourriture.

Au lieu de calculer tous les itinéraires possibles (ce qui serait mathématiquement impossible), leur système reproduit la logique des phéromones, où chaque succès renforce certains chemins.

Cette approche bio-inspirée leur économise des millions de litres de carburant annuellement.

3. Instaure un rituel de "sérendipité forcée"

Une fois par mois, impose-toi une expérience totalement nouvelle, sans lien apparent avec ton travail ou ta routine : participe à un atelier de poterie, assiste à une conférence sur la physique quantique, explore un quartier méconnu de ta ville, ou essaye un sport étrange dont tu ignores tout.

Le voyage et l’apprentissage d’une nouvelle langue sont également d’excellents catalyseurs.

Ces activités, bien qu’à première vue éloignées de tes objectifs professionnels, ouvrent des portes invisibles dans ton esprit.

Il s’agit de sortir volontairement de ta zone de confort et de provoquer des situations déstabilisantes.

Ce sont dans ces écarts que naissent les associations d’idées inédites, les intuitions soudaines, les connexions neuronales inattendues.

Et plus tu rends ce rituel régulier, plus il devient fertile.

Au début, ces détours te sembleront inutiles, voire contre-productifs.

Mais avec le temps, tu constateras qu’ils nourrissent ta pensée latérale, affûtent ta capacité à résoudre des problèmes complexes, et t’ouvrent à des opportunités que les esprits trop linéaires ne perçoivent pas.

Ajoute à cela une observation active de ton quotidien : regarde les petits dysfonctionnements, les frustrations, les bizarreries avec un œil neuf.

Chaque problème rencontré dans la rue, au supermarché ou dans une file d’attente est peut-être le début d’une idée ou d’un business.

4. Transforme tes découvertes en projets concrets

Enfin, chaque trimestre, choisis une découverte issue de ta curiosité – que ce soit un nouveau concept, un outil, une méthode ou un domaine émergent – et transforme-la en un mini-projet actionnable.

Par exemple, si tu explores un concept de psychologie de Cialdini, applique-le dans ta prochaine présentation ou teste-le dans une campagne marketing.

Si tu découvres une nouvelle méthode de gestion de temps, mets-la en pratique pendant une semaine et tire-en des leçons.

De la découverte à l’action : 3 questions à te poser

Il s’agit d’adopter une logique d’expérimentation continue.

Non seulement cela nourrit ta créativité, mais cela renforce aussi ta capacité à t’adapter dans un environnement en mouvement constant.

C’est l’approche du learning by doing, et encore mieux, du learning by teaching : une fois que tu as expérimenté une idée, formalise ce que tu as appris et transmets-le.

Cela peut se faire sous forme de contenu, de formation interne, ou même en accompagnant d’autres entrepreneurs.

Comme toujours, n’oublie pas d’appliquer la loi de Pareto.

Si tu consacres ne serait-ce que 20 % de ton temps à ces projets exploratoires, tu ouvres un espace d’innovation stratégique pour ton business.

C’est souvent dans ces zones périphériques que naissent les pivots, les opportunités inattendues ou les leviers d’accélération.

Prenons un exemple concret d’un mec que j’ai vu en interview et qui avait une activité sur Amazon.

Au départ, il teste, il apprend, il structure ses processus. Un processus qu’il fait en parallèle de son travail pendant quelques mois (learning by doing).

Rapidement, il développe une expertise qu'il peut documenter, monétiser ou transmettre.

Comment ? En aidant d’autres à faire comme lui (learning by teaching).

Du coup, sa courbe d’apprentissage lui a permis de prendre des participations minoritaires dans d’autres business Amazon, et de les accompagner grâce à son savoir-faire (le résultat final qu’il a obtenu).